Var på en något ostrukturerad extrastämma igår och slås i efterhand av att den stora frågan som faktiskt togs upp av Åsa Stenström och sedan av flera andra sopades under mattan. Medlemmarnas intresse och engagemang borde vara huvudfrågan för styrelsen att arbeta med framöver.

Man säger sig ha +240 medlemmar, i en enkät nyligen svarade endast 38 och på gårdagens möte fanns endast 35 röstberättigade på plats!? Om föreningen och frågorna som skulle tas ställning till vore viktiga för näringslivet skulle väl fler dyka upp? Om medlemmarna ansåg att föreningen gjorde det den var satt att göra borde väl fler vara engagerade?

Granskar man föreningens resultaträkning ser man att av intäkterna står kommunen för ca 2 Mkr, statliga bidrag för ytterligare 2 Mkr och att övriga intäkter endast uppgår till 60 tkr (förmodar att detta är medlemsavgifter från näringslivet). Tycker detta mycket tydligt visar vad som är fel. Skall föreningen vara den organisation som skapar förutsättningar för nytänkade och skall stötta utveckling och samarbete måste man trycka på hos regionen, se till att snabba upp processerna inom den regionala verksamheten så att företagen kan utvecklas i den takt dagens marknad kräver. Då kan inte regionen vara huvudfinansiär. För man biter sällan den hand som föder en.

Statliga bidrag må vara en sak men de 2 miljonerna som nu kommer från kommunen/regionen borde näringslivet själva betala om någon egentlig vilja fanns. Det vill säga att avgifterna skall upp till runt 8.300 kr i snitt. Är du med ditt företag beredd att betala den avgiften? Jag är beredd att betala den om det är så att man gör det som står i stadgarna men jag betalar inte över 8 tkr per år för att gå på frukostmöten och tilläggsbetala för att gå på en företagardag. För om det är huvudinriktningen är föreningen i princip bara en modernisering och rejäl föryngring av Rotary, en mötesplats där man kan lära mer om andra inom det lokala näringslivet.

En sak är säker, Tillväxt Gotland behöver vässa tänderna om §2 och §3 i föreningens stadgar skall uppnås och att jag med mina företag skall kvarstå som medlem. För just nu känns många företagare på ön rätt uppgivna när det gäller relationerna med Regionen och politikers och tjänstemäns bristande förståelse för näringslivets behov. Jag hoppas styrelsen tar tag i frågan på allvar, här räcker inte trivsamma frukostmöten utan bevis på rejäl handlingskraft och väldigt mycket jävlar anamma. Men tillsammans kan vi skapa det, eller hur?

Utdrag ur stadgarna:

§ 2 Ändamål
Tillväxt Gotland ska verka för Gotlands bästa, stärka framtidstro och vi- känsla på ön. Föreningen ska samla det gotländska näringslivet, kommunen och andra aktörer för att offensivt och långsiktigt bidra till att det ska vara bra att verka, bo och leva på Gotland. Tillväxt Gotland vill bidra till:

• Regional hållbar tillväxt och fler företagsetableringar.

• Ett förbättrat företagsklimat och bättre samarbete.

§ 3 Verksamhet
Föreningen ska för företagare, entreprenörer och organisationer på Gotland eller de som vill etablera verksamhet på ön:

• Inspirera och stötta till utveckling och samarbete, skapa förutsättningar för nytänkande, nätverk, affärer och etableringar.

• Ge stöd och service som kan hjälpa tillrätta; till rätt företagsstöd, och till rätt myndighetskontakt.

• Vara en mötesplats och forum för dialog mellan företagare, kommunen samt andra myndigheter, för att stärka utvecklingskraft och undanröja hinder.

• Bidra till bilden av det goda Gotland – utveckla och marknadsföra varumärket Gotland.

• Verksamheten ska vara projektorienterad och målstyrd. Varje aktivitet/projekt ska ha tydliga mål och resurser för att uppnå dessa.

• Verksamheten följs upp mot givna mål.